- Analyse qualitative des données fournies par la direction des Ressources Humaines (cohérence des fichiers de personnel, détermination des taux de turnover…)
- Réalisation du calcul des IFC selon la méthode préférentielle des unités de crédit projetées,
- Analyse des gains et pertes techniques actuariels entre 2 calculs
- Année : 2015, 2014, 2013
- Diagnostic des procédures existantes
- Formalisation de 10 procédures identifiées comme prioritaires (français et anglais)
- Année : 2015, 2014
- Rédaction du cadre organisationnel du GIE
- Accompagnement à la mise en place de ce cadre dans l’outil SAGE
- Année : 2015
- Définition de la stratégie et du plan de recette
- Conduite des tests et remontées d’anomalies
- Année : 2015
- Réalisation d’une charte de l’audit interne
- Formalisation d’une cartographie des risques
- Mission de revue générale
- Elaboration d’un plan d’audit à 3 ans
- Année : 2015
- Valorisation des garanties décès, incapacité et invalidité
- Etude du niveau de provisionnement
- Arbitrage entre transfert de l’actif ou règlement en cash
- Echanges avec la partie vendeur
- Année : 2015
- Etude des besoins
- Recherche de partenaires
- Création de structure en propre ou externe
- Année : 2015
- Elaboration de l’architecture cible du schéma directeur finance
- Définition d’un cahier des charges des applicatifs attendus
- Accompagnement dans le choix d’éditeurs, lancement de l’appel d’offre
- Rédaction d’un rapport de synthèse présentant les prestataires choisis, couts, planning et lotissement du projet
- Année : 2015
- Elaboration du rapport ORSA
- Formation en vue de l’appropriation du rapport par les élus
- Année : 2015
- Benchmark des garanties proposées par la concurrence
- Sélection avec la direction générale des garanties à intégrer
- Rédaction des conditions générales et particulières
- Rédaction du cahier des charges fonctionnels
- Année : 2015
- La mise en place de reporting de contrôle de gestion
- L’étude de rentabilité des produits
- La modélisation actuarielle
- Réévaluation du collatéral visant à sécuriser les assureurs
- Revue du calcul actuariel et du niveau du collatéral
- Renégociation du tarif et du collatéral
- Proposition de traitement comptable de l’acquisition d’une captive
- Analyse d’impact fiscal d’un traitement sans captive
- Année : 2014
- Formation French GAAP assurance et IFRS 39 et IFRS 4 Phase 1
- Explication des modifications du traitement des placements et des engagements d’assurance (Best estimate, Marge de risque, Marge de service)
- Identification des différences de traitements (IAS 39 vs IAS9 et IFRS4 Phase 1 vs Phase 2) comparaison avec la Directive Solvabilité 2
- Modélisation des impacts en vie et en non vie
- Année : 2014
- Mise en place d’un mécanisme de solidarité financière,
- Rédaction des statuts, de la convention d’affiliation
- Combinaison des comptes et d’intégration fiscale
- Année : 2014
